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东宝集团召开企业管理工作会议

[日期:2018-04-26] 来源:  作者:刘妍 [字体: ]

       4月17日,在生物二期综合会议室,东宝集团召开由各分公司主管领导,机关各部门全体工作人员、药业车间各领导参加的企业管理工作会议。
      会议由董事长李一奎主持。
      李总在讲话中首先与大家分享了企业目前经济运行成果。他说,取得的成绩是因为东宝集团始终贯彻国家发展政策,按照坚持自主创新,创造世界品牌的经营理念,从加速发展转变为高质量发展。因此,未来,东宝集团要从提高全员素质入手,打造一支高质量的管理团队,使东宝的高科技发展真正与国际接轨。
      李总提出了从五个方面加强企业管理工作。首先他提出要提升人才的素质。通过考核选拔人才,要在挖掘能力的同时,培养员工施展能力的方式和方法,使员工在实践工作中全面展现自己的能力;第二是提高工作质量。人员要实行科学管理,每个工作岗位都要合理设置,有明确的职能,树立认真负责的工作态度和严肃的工作作风,能够展现出东宝集团良好的企业形象;第三个方面,李总讲到了企业的安全生产和环保理念,以及如何开展节能降耗的问题。他指出,安全生产是企业长期发展的重要因素,任何时刻决不能忽视,要落实到每个工作细节,无论是管理岗位还是生产一线,都要把安全放在首位,各个单位和部门要严查安全隐患,即时发现,即时整改,不能发生任何影响企业发展和损害企业利益的安全生产事故。环保工作和节能降耗也是东宝集团发展中常抓不懈的工作,李总说,东宝的环保理念是先进的,我们已经从燃煤变为燃气,要保护生产生活环境不受污染,还要做到物尽其力,人尽其用,控制各项成本,大力支持员工的创新创造和节约改革,培养员工树立节能意识,以最好的管理,实现节能效益的最大化;
       随后,李总强调了加强企业进出口工作。要充分调动员工的积极性,做好市场调研和开拓,并制定了2018年的出口任务,李总还提出了实行员工工作考核。通过制定每周工作计划和上周工作总结来考核员工的工作重点和进展情况,增强员工自身工作管理、规划和总结能力,使每项具体工作落到实处。
        最后,李一奎董事长向广大管理人员提出了希望和要求,他希望管理人员明确职责,提升工作效率,勤奋工作,合力打造东宝集团的高素质团队。
        集团总经理程建秋,副总经理王君业、程春虹,董事长助理李佳鸿参加了会议。